农药企业竞争激烈

农药作为一个产业，讲利益、图效益、求生存，本来是无可厚非。但是令人遗憾的是，大部分中小企业为生存而生存，生产设备简陋，技术水平低下，产品单一模仿，最终以同质低价倾销方式来冲击市场。更有甚者以生产假冒伪劣产品为生，极大影响了农药行业的整体形象。在市场竞争中，农药企业应树立积极的品牌意识，精心塑造自己的品牌。面对这一局面，行业中的有识之士认识到品牌经营是农药行业的可持续健康发展之路。经过一段时间的苦心经营，品牌运营的先行者取得了一定的市场效应。近年来，许多农药企业都纷纷推出了自己的品牌规划，实施品牌战略。以具有知名度、美誉度的产品，不断地开拓市场， 扩大销售。我们南方略咨询公司服务过的广西田园、山东京博、威海韩孚等企业取得了明显的市场效应。 创办近十年的克胜集团，十年磨一剑，创塑了克胜品牌，其主要产品扫螨净囊括了全国同类杀螨杀虫剂的产销量、质量、市场覆盖率，市场占有率四个全国第一，产值、利税每年呈20% 以上的速度递增。克胜企业成功的奥秘何在？先一步、高一策、胜一筹、创一流，克胜人坚定这一企业发展理念，一步一个脚印，不断超越自我，超越同行。品牌经营是农药企业的一条光明之路。具有品牌营销理念和成功品牌经营的企业，必将在市场竞争中先人一步，取得市场销售和品牌打造的“双丰收”。农药企业厂家，在行业内群雄竞起、竞争惨烈的战国时代，要想称霸一方，必须具有战略家的眼光，构建市场营销体系，尽快形成以市场创造力为核心，以“企业市场营销业务平台的拓展和市场竞争优势的建立”为两个基本面，全面提升六个力：“产品力、通路力、服务力、团队力、传播力、品牌力”，构建市场竞争优势，改善企业经营管理水平。只有这样，农药企业在当今农药市场竞争纷起、诸侯割据的局面中，才能突出重围，异军突起，征服市场！文章来源与农资电子画册网农资网www.2888.tv
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