农资产品线不合理，农资企业资金紧缺是必然

【农资电子画册网-营销策划】现在不少农资经销商朋友还是喜欢多产品战略，认为产品多了容易上量，东方不亮西方亮，殊不知因为产品线太长，导致自有资金的投入过于分散，很容易出现产品销售集中时个别产品不能及时提供资金的现象；同时在年底各产品尤其是销量较小的点点滴滴的库存也不好意思退给厂家，集腋成裘，导致每年仓库库存都不少，占用了大量资金。笔者有一次年底和一从事多年农药批发的经销商朋友聊天，问他经营这么多年积累了多少资金时，他指着仓库里的一堆货说，我这些年赚到的钱除了几十万的预付款外，其它全在这里，相信这类农资经销商不在少数。作为经销商朋友，我们要分清楚哪些是公司的品牌产品，哪些是公司盈利产品，哪些是公司通路产品，哪些又是公司可做可不做的产品。可喜的是，这两年随着农药市场竞争的加剧，尤其连续三年的小年之后，很多经销商朋友已经意识到这一点，并着手优化自己的产品线。你想卖好自己的农资产品吗？你想了解更多的营销策划信息吗？请关注农资电子画册网【www.2888.tv】
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