国内中小型农药企业创新才有新出路

【电子画册网农资市场信息】“我不想让厂子死在自己手上。”张从德说出这句话时，显得有些悲凉。自1992年建厂以来，安徽省皖西益农农化厂(简称皖西农化厂)已经走过20个年头。作为国家定点农药生产企业，它曾盛极一时，2008年，单草甘膦产值就达1.2亿元。如今，昔日辉煌已成过眼云烟。只是没想到，没落来得如此之快，才短短三年时间，“掌舵人”张从德就要为这个厂的生存问题忧心忡忡。他已经预感到，以自己的经验，现有的管理水平，等待这个厂的命运只有一个倒闭。日前，张从德被迫将厂子公开“挂牌转让”，希望能找到行业中的强者接手。近两年，面临和皖西农化厂类似遭遇的，还有天津、河北、四川、湖南、江西等地多家农药企业。它们都在相关行业网站和论坛上，发出转让声明或公告。近年来，农药企业间并购重组多有发生，但如此集中公开“兜售”并不多见。在不少行业人士眼里，这种现象的出现绝非偶然。甚至有人预测，就在这两年，国内众多中小农药企业将集中倒闭。多家农药企业公开找“婆家”17个农药登记证，国家定点农药生产企业，配套的设备、厂房、土地，皖西农化厂的家底不算寒碜，仅登记证这一笔无形资产就价值数百万元。按行业人士估算，现在申请一个农药登记证，需耗时2年进行田间药效试验、环境评估等，成本至少50万元。但张从德开出的价码却非常“优惠”转让无形资产，只要开价600万元及以上，均可以谈。如果算上厂房、设备整体转让，则需1000万元以上。巧合的是，同样有意转让其无形资产的天津市大安农药(简称大安农药厂)有限公司开出的价码也是600万元。该公司建于1984年，注册资金504万元，同样是定点农药生产企业，目前拥有5个农药正式登记证和1个临时登记证。理论上，对于有意进入农药行业的投资者或希望扩大规模的农药企业而言，收购这类企业无疑是不错的选择，上述价格被认为很便宜。因为，目前投资新建一个农药企业，按照有关农药产业政策，新农药企业核准注册资金最低要求提高到：原药企业5000万元，投资规模不低于5000万元；制剂(加工、复配，包括鼠药、卫生用药)企业3000万元，投资规模不低于2000万元。这还不包含土地使用费，这无疑是一个难以逾越门槛。阴差阳错，河北省吴桥农药有限公司(简称吴桥农药厂)正面临着政策带来的困境。该公司负责人夏经理向南方农村报记者介绍，自新农药产业政策出台后，各地方政府开始对农药生产企业进行准入管理，并规划相应工业园区。作为原药生产企业，他去年投资3000万元，并搬到工业园区，但万万没想到，国家对企业搬迁视同新开办农药厂，实行准入管理。由于靠近首都、污染大，工业园区将原药企业最低投资额提高到8000万元。这样一来，他要再追加5000万元投资。

作为一家年利润在800-1000万元的农药企业，5000万元的投资对他来说过于庞大。不得已，他希望通过转让股权引进投资。小药企身陷多重困境南方农村报记者曾以行业人士身份与大安农药厂交流，其负责人透露，在农药行业做了20多年，最近几年，经营环境越来越恶劣，感觉农药行业并没有太大的发展前景，不想再继续做下去。这些看法基本反映众多中小农药企业面临的境遇。自2008年以来，农药行业持续低迷，今年更被不少行业人士称为连续“第四个小年”。在如此恶劣的环境下，不少上市公司的经营业绩出现亏损或利润下降，小企业的生存困境可想而知。但该负责人还认为，国家产业政策就是要“消灭”小企业，扶持大企业，将来小企业会越来越吃亏。事实也的确如此，根据《农药产业政策》以及农药行业“十二五”规划要求，到2015年，农药企业数量减少30%，国内排名前20位的农药企业集团的销售额达到全国总销售额的50%以上。并且，对环保方面的要求也非常严格，农药企业用于污染物排放的治理费用大幅增加。以草甘膦为例，用于处理高浓度废液和其他污染物的成本费用从2009年的6000-7000元/吨上升到10000元/吨以上。目前，国内农药生产企业大约有2000多家，这也意味着，在政策导向下，众多小企业在未来市场上的生存空间将越来越小。中投顾问化工行业研究员李加楠指出，目前国家紧缩的货币政策也是造成企业经营困难的原因之一。“今年通胀严重，生产成本高居不下，市场销售又不理想，资金没法回笼，加上融资困难，导致现在没钱做事。”上述负责人诉苦，目前企业已经出现了资金短缺问题，以往公司年销售收入为800多万元，年盈利仅有100多万元，“希望转让无形资产，用资金去做其他业务。”对此，张从德也感触颇深。虽然拥有17个正式登记证，但无形资产不能抵押，“贷款难，非常缺乏周转资金。”产品老化 少人问津有业内人士将上述企业归结为：产品老化、设备老化、观念落后，政策抛弃，前景难料。

据了解，虽然无形资产价值不菲，但这些企业的“求收购”之路并不顺利。如皖西农化厂开价如此之低，竟然也找不到“意中人”。张从德介绍，任何收购方式都可以谈，收购、合资、租用都可以，但同行大多自有厂房，以不要厂房为由趁机压价；外行人由于不了解行情，也拼命压低价格，所以价格一直谈不拢。夏经理介绍，他曾主动联系几家大公司，但对方并无兴趣。“不在乎哪种收购或合作方式，关键要看收购者是不是农资行业的人。”大安农药厂负责人明确表示，在农药行业这么多年，非常有感情，不想厂子死在自己手上。“如果收购者并非行业中人，我想他肯定经营不好，厂子在他手里一样会死掉。现在就是要找行业中的强者，跟他们合作。”夏经理也表示，买断经营或者参股都行，只要找到合适的买家，公司原来的股东只保留20%股份都可以。事实上，对于这些企业而言，最理想莫过于投入上市企业或知名外企怀抱。“我们现在正和德国拜耳谈，看能否成为他们的供应商。”夏经理介绍。但是，在华星化工营销总监尹本友看来，这些企业难以卖出去，最主要的因素是他们的产品普遍缺乏竞争力，同质化严重，不少品种濒临淘汰。经查询发现，如吴桥农药厂的“马拉硫磷”，国内含有该成分的登记证多达413个；大安农药厂的“多菌灵”，含有该成分的登记证多达860个，几乎每个产品都存在众多厂家和大量产能。更重要的是，这些产品的剂型多为乳油、可湿性粉剂，对环境危害大，且国家农药产业政策明确规定，未来这些剂型将被淘汰。免责声明：本站部分文章系转载自网络，如有侵犯，请联系我们立即删除。更多农资市场信息请关注电子画册网农资与市场频道！【www.2888.tv/】
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