2015中国肥料行业十大关键词之五：竞合

强强联手、跨界、资源整合这些关键词目前已经成为肥料行业的代名词，由于市场经济的发展趋势，融合成为了各行业的发展趋势，化肥行业当然也不例外。如今化肥行业业内企业之间从竞争到竞合，行业之间从跨界到无界，转变仿佛就在一瞬间。

不确定的市场和复杂多变的经营环境，使单个企业仅靠自身力量难以应对激烈的竞争，单打独斗、你死我活的思维模式越来越不能适应现代竞争的需要。越来越多的企业开始建立起既竞争又合作的新观念。通过企业间的资本或者技术或者渠道联姻，实现产业版图的嫁接与延伸。资源整合的脉搏也日渐清晰。

去年开始，合作与并购就在企业间萌芽，而跨界也成了常态。随着竞争的加剧，技术和营销手段不断升级，企业该着眼同业还是放眼跨界？

在武侠小说里，没有永久的朋友，也没有永久的敌人。在农资江湖上亦然，企业间没有多大仇多大怨。所以，在行业盛会的流水席上，只要有利于发展，企业间更趋向合作。农商1号的平台开启，国内外很多冠军品牌——中化、中种、晋煤、瓮福、鲁西、冠丰种业和以色列瑞沃乐斯、美国硼砂等国内外知名农资企业入驻。

心连心和世界化工巨头巴斯夫携手合作，力图在产品（力谋士LIMUS）上进行合作，目前在产品工艺生产和大田试验中的问题、合同制定、品牌定位以及后期深入合作。

如果说肥料和农药这两个基本上属于类似产品的合作，在优化渠道，优化产品上有推动的合作，解决的是产品上的优化组合的话。那么，金正大和滴灌设备企业，以及深圳芭田和无人机企业的合作，就开启了农化服务层面合作的联盟。

如果说安徽六国与敦煌种业合作，还只限于肥料企业积极和种业合作的话，那么国内首家大型水稻种植合作社联社的成立就是全行业的大融合了。

除了国内企业间的合作，以及国外企业与国内企业的合作外，国际上也颇不平静，跨国公司之间也在强化合作。据《华尔街日报》援引知情人士，跨国种子巨头先正达公司正在与杜邦公司讨论，合并杜邦旗下的农业部门。还有消息称，杜邦和陶氏农业部门也将合并。

在新的营销环境下，真的是跨界才能无界？我们已经分不清行业的界限，农机、肥料、农药、种子之间的鸿沟已经不见，早已被跨越成坦途了。