农药企业的生存环境为何如此艰难？

近年来国内中小农药生产企业的生存环境较为艰难。一方面，上游原材料价格不断上涨，而市场销售不畅，企业的利润空间有限；另一方面，我国农药行业本身存在产品结构不合理、盈利模式单一和产能过剩等问题。因此，我国农药生产企业迫切需要转变发展方式，以实现企业的健康可持续发展。

从当前农药行业的发展现状来看，国内农药企业要实现可持续发展不仅需要进行企业间的兼并重组和对优质资产进行整合，以形成规模经济效应，同时也要调整产品结构和提高产品的技术含量。此外，在企业盈利模式的改变和管理能力的提高等方面也要重视。

据相关资料显示，我国农药行业存在技术水平落后、自主创能力不足、农药品种重复、企业布局分散、生产效率不高、产业集中度低、企业单体规模小等问题。目前国内生产的260多个农药原药品种中，只有二十几个品种具有自主知识产权，其他大部分农药品种都是仿制产品。因此，现在国内农药企业的市场综合竞争能力不强，利润水平不高。

由于我国农药行业的自主创新能力不高，现在国内农药原药生产企业大都是以生产国外过期专利或不受保护的专利产品的仿制药为主，盈利模式较为单一，抗风险能力较差。因此，未来我国农药企业需要加大技术研发力度和提高企业自主创新水平，以尽快转变单一的盈利模式和增强企业的综合竞争能力。

《2011-2015年中国农药市场投资分析及前景预测报告》显示，农药产品大体上可以分为原药和制剂两大类。目前由于国家相关政策的扶持和制剂领域的研发壁垒相对较低等原因，国内已有部分龙头企业能够开展一些制剂方面的研发工作，而原药生产企业的主流盈利模式仍然是以仿制已过专利保护期的产品为主。

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