农资电商的出现会改变什么

中国网购用户的规模已经达到3.32亿人。农民通过电商采购快销品（包括农资）、实现种植服务成为可能。目前业内的普遍看法是：农资电商起飞，只是时间早晚的问题。但农资电商的具体切入方法和成长路径，大家还有各自的分析与认知。

电商出现会改变什么？

全国农技推广中心处长田有国：电商只是一种工具，能帮助企业更快捷地完成信息服务、交易和支付。按照现在农村生活生产的习惯，线下与线上营销相结合无疑是引入电商的快捷方式。当有更多涉农商业企业参与电商服务，还可以形成互联网大数据的优势。

纽安杰农业科技公司总经理梁小坤：农资电商面临三个问题：一是通过网上提供远程服务，进行农业解决方案的输出；二是需要便捷的物流；三是如何改变传统的思维模式？

我们对待农资电商的想法是嫁接，不打算投高额资金自建。我们只需拿出一个板块的产品与成熟的电商平台进行嫁接就可以，将其作为传统渠道的补充。

新禾丰农化资源公司董事长王世成 农资电商与传统渠道将并存很长时间，从而构建农资流通的商业新模式。我认为它会有助于解决赊销、信息不能称等问题 。

另外，服务能力的强弱将决农资电商的进程。从发展的速度上来讲，农资电商优先在技术服务强、质量有保障、配送较成熟的地方实现。

沃农肥业有限公司总经理程艳：农资电商将重构原有的商业模式。我们很早就应用互联网推广技术尝试着进行农资的销售，应该算是推广者也是受益者。我认为，目前影响电商快速发展的最大瓶颈是物流。

康善源商贸有限公司董事长李鑫路：农资电商的发展离不开金融资本的参与，农业行业的快速发展更离不开金融的参与，农资电商最终成功与否，往往要看其背后资本的力量有多大。

笔者认为，把资本运作的的理念用到互联网交易里面去，会推动农资电商的快速起飞。

《农资导报》经营部副主任王军：农资电商的出现令渠道品牌的价值远远大于产品品牌价值。未来，消费者对于渠道的选择可能会大于对产品的选择。

笔者观察到，土地集中化管理时，种植者会注重产品质量、价格和种植成本，这个时候农资电商就越有价值。归根结底，电商的出现只会推动农资品牌和传统渠道升级，终端落在实处还是最重要的。