改变企业命运之正确认识“战略”并将此实施落地

一个企业的发展战略对企业的发展有着深远的影响。一个没有战略的企业，就像一个方向盘失灵的汽车，灾难的发生可能就在下一秒。但拿大多数企业家来说，真正对“战略”有正确而深刻理解的人少之又少。因此，今天笔者在这里，与大家聊聊关于“战略”的话题，让大家准确而深入了解“战略”的定义、内容和落地要素，希望对大家有所帮助。

一、战略的定义

战略，就是企业如何在目标顾客的心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营及资源规划。这个定义的借鉴意义在哪里？我认为，最大的借鉴在于这个定义倡导你做“产品品牌”导向的战略规划，而不是“企业品牌”导向。什么意思呢？大家好好回忆一下，我们以前制订战略的时候，都会怎么思考？应该这样思考：我们企业的优劣势在哪里？我们应该分几大事业板块？每个板块的近期目标是什么、远期目标是什么？这些目标需要什么样的组织架构？需要什么样的人才构成？需要多少财务预算？等等。这就是“企业品牌”导向的战略规划。

这种战略规划最致命的缺点在于“空转”，当你真正去实施的时候会发现，客户根本不买账。你难以在目标顾客的心智中创建一个强势品牌。然而，“产品品牌”导向战略规划的好处却在于，战略的核心用一个品类作为出发点，战略规划的目的就是让每个产品品牌成为目标顾客的首选。这样的规划一旦实施，就会发挥作用，客户根本没有理由拒绝你的产品和服务，进而，你的品牌成为目标顾客的首选，发展成为强势品牌。

二、战略的构成要素

正确理解“战略”定义，并有效借鉴它的导向之后，我们有必要进一步了解战略的构成要素。我认为，战略有三大构成要素：定位、模式和活动。

1、定位：定位，是给你目标顾客提供的有别于竞争对手的核心价值。通俗地讲：就是让你的对手睡不着觉且难以跟进的卖点。品牌定位有四个方向：抢占不同属性（海飞丝的“去屑”）、改变消费观念（德芙的“丝滑”）、站到对手的对立面（七喜的“非可乐”）、打破对手的定位（泰诺的“不会让你得胃癌的药”）。就战略而言，无论什么时候，定位是核心，一切资源和运营都将围绕定位来展开，这才是一个合格的战略。

2、模式：商业模式，俗称企业dna，就是企业围绕一个定位所精心设计的价值提供方式、资源整合方式和实现盈利方式。一句话来概括：商业模式就是企业的生活方式。一个完整的商业模式，必须把价值提供方式、资源整合方式、实现盈利方式这三个方式做好。

3、活动：活动，是确保商业模式成功落地的、相辅相成、相互促进的、系列化的企业所有经营与管理行为的统称。企业活动要分为两大类：基础活动和辅助活动。

三、战略成功落地的4大关键因素

由于时间关系，也由于大家的阅读耐心有限，对于战略成功落地只做简单的描述。在我看来，一个好的战略要成功落地，以下4个关键因素必须达标：

1、企业家精神：

如果企业家没有企业家精神，只是“商人”思维，再好的战略也会在执行环节中扭曲，最后，规划的和收获的完全是两回事。因此，笔者呼吁：我们的企业家，尤其是民营企业家，一定要有企业家精神。

这里，我简单列几句我本人比较推崇的企业家精神：

（1）将企业视为一生的追求，不以短期套现为目的。

（2）对事业有信心、善于凝聚人心，能够承受委屈、挫折和寂寞。

（3）始终以满足客户需求作为第一目标，而非投资人的利益与要求。

（4）坚守行业的本质与规律，面对诱惑不动摇，清醒地理解创新的边界。

（5）善于发现一种商业模式的关键点，夯实企业能力，不断打磨每个细节。

（6）致力于搭建和发展外部资源整合平台，着眼于全球，着手于局部。

2、产品创新：

请记住：无论何时，战略的落地离不开产品创新，因为产品是你的战略与目标顾客对话的核心载体。消费者买的是产品，而不是你的战略。那么，产品创新的核心又是什么呢？我认为，应该是品类创新。品类创新，与品类优化有着本质的区别。品类优化，可以增强你现有产品的竞争力，但无法让你在变革时代赢得主动。

3、组织体系

战略落地第三大关键要素莫过于科学的组织体系。如果你有一套很棒的战略规划，但是没有相应的组织体系来实施战略，一切都是空谈。在我的咨询经验里，搭建一个科学的组织体系，关键在于中层。也就是说，除了公司核心领导以外，第二层的管理者以及管理部门的设置至关重要。俗话说：上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。对一个企业的组织体系而言，中层干部的配置以及职能部门的分工往往决定着你的战略落地是否成功。

4、管控体系

管控体系是组织体系高效开展工作的保障机制。通常包括：绩效管理体系、风险管控体系以及关键业务流程和制度等。依经验来看，其中“关键业务流程”的设计比绩效管理和风险管控都重要。原因是，流程解决物流、现金流和信息流的通畅及高效问题。流程一旦出了问题，企业运营效率马上就会下降，甚至因为流程问题，造成战略扭曲、目标落空等重大后果。

当然了，战略成功落地，除了受以上4大关键因素影响以外，还受人才、文化等诸多其他因素的影响，这里就不多说了。