山西运城临猗县农民专业合作社发展纪实

仲秋时节，临猗县北辛乡万保果业种植销售专业合作社的社员王玉贵怎么也不会想到，今年的苹果销售情况会这样好，纸袋红星收购价达每公斤6元，全社苹果销售收入达3600万元，人均收入超过两万元。他激动地说，咱农民自家地里产的果子如今能变成“金凤凰”，合作社功不可没。

自《农民专业合作社法》颁布实施后，临猗县农民专业合作社如雨后春笋般蓬勃发展。在临猗县委、县政府的正确领导下，县经管部门积极引导，创造环境，一手抓发展，一手抓规范，使其保持了良好的发展势头。截至目前，该县有农民专业合作社1225家，涉及苹果、小麦、蔬菜、养牛、农机等。

主体法人化：

打造新型经营组织

临猗是全国有名的农业大县，为了加速农业资源向经营资源转变，该县县委、县政府不断探索新型农民生产经营方式。县经管部门认为，农民专业合作社对解决小生产连接大市场，实现农业增效、农民增收具有重要作用。为此，在专业合作社发展过程中，县经管部门积极与工商、金融等专业机构接洽探讨，聘请有关专家对农民进行授课，拓宽发展视野。同时，出台倾斜政策，促进合作社快速发展。截至目前，该县先后出台《扶持农民专业合作组织发展的意见》、《农民专业合作组织暂行规定》、《农民专业合作社规范化建设标准》和《鼓励和支持农民专业合作社发展的意见》等文件，为合作社发展提供财政、贷款、项目、登记、用地、用电等优惠政策。几年来，累计向合作社提供财政支农资金、农业开发资金8000万余元。

在一系列惠农政策的强力推动下，临猗县平均每年都有150户以上的合作社完成工商登记注册，目前有农民专业合作社1225家，所涉产业包括苹果、小麦、蔬菜、养牛、农机等。合作社已成为新时期临猗农民致富的新型经营组织。

经营规模化：

构建经营“联合舰队”

没有规模就没有市场。随着体制、政策和社会环境的变化，传统农产品难卖问题日益突出。为此，临猗县利用农民专业合作社这一载体，积极引导农民开展规模化经营，促进农村分散生产向集群生产转变。

“单打独斗如一盘散沙，说话没分量，权益难保障。合作经营结成利益共同体，增强了闯市场的信心和实力，更增强了抗风险能力。”说到合作社，该县角杯乡兴石果涛生产销售合作社社长杜博洁如是说。

临猗县卓晟奶牛合作社实行“七统一、一分散”的养殖模式。该社社员陆志刚家养了18头奶牛，一年到头也仅赚两万多元。自去年把18头奶牛全转进该合作社后，不仅销路稳好、设备先进，也大大地节约了时间和劳动力，现在每年可赚5万多元。据统计，几年来，该合作社为社员协调贷款30万余元，提供奶牛300头，赊销饲料2.6万吨，销售牛奶10万公斤，成为农民进入市场的桥梁和抵御市场风险的主心骨。

临猗县润全果业合作社实施了果、草、畜、沼“四位一体”的项目，通过在果园里种白三叶草，不仅减少了施肥、锄草，而且增强了保水、保肥、透气能力，每亩可节约投资580元。同时，每亩果园的产草量在春、夏、秋三季可供养一头能繁母猪食用，节省精料500斤，减少养殖成本300元左右。

产品品牌化：

打造进入市场的“钥匙”

为打造出一批在国内外有影响力的农产品著名品牌，县经管部门在合作社运营过程中，采取一系列措施，不断增强合作社的品牌意识、商标意识，从而带动农民专业合作社向品牌化发展。

成立于2010年的津临苹果专业合作社，在成立之初就确立了“管理民主化、服务系列化、经营产业化、销售品牌化”的“四化”机制，实施了“请名家、建名园、产名果、创名牌”的“四名”战略。目前，该合作社已做到了统一印制包装箱、精品苹果出国门、绿色苹果进超市、优质苹果创市场，初步形成了带动全县苹果生产的龙头品牌优势。“万保”牌苹果是临猗县王万保果品种植销售专业合作社的一个品牌。为进一步扩大品牌影响力，带动更多果农通过品牌增收致富，县经管部门派出人员深入合作社，帮助社员实施品牌战略。目前，“万保”牌苹果已远销全国各地，产品供不应求，仅此一项就带动果业生产户达1万户，年实现利润近1亿元。