农资电商行动和电商思维同样重要

近期和朋友们讨论了很多有关农资电商的话题，不管是理论的延伸，还是企业的尝试，农资电商都不再是空想，正在逐步实现的道路上一点点前进。很多人对电商持怀疑态度，并且怎么解释都无济于事，其根本是思想有点错位。

担心物流成为农资电商发展瓶颈的人，实际上没有看到物流行业的发展，总希望自身解决全部困难;担心农民不上网购买农资的人，是没料到日用品电商向农村市场的扩散;第三方平台逐步被放弃，是因为没有帮企业做好产品规划，与传统渠道冲突。农资电商的标准，是把农资产品放到线上就算电商呢?还是用互联网的理论和思维来引导农资电商发展呢?笔者认为后者的思想才对，仅仅把农资产品放到线上的话，不仅不得要领，而且困难重重。也有文章讨论农业电商存在的几大误区，仔细品来，也不过是在现在行业的基础上讨论，有理但不是核心。

讨论农资电商发展，不能不考虑电子商务的支持理论，例如长尾理论可能会解决农资季节性的问题;维基经济学理论为农资电商各环节协作提供理论支撑。另外，农资电子商务的困难，其出发点都是基于传统农资行业现状来推理。笔者个人认为农资电商如果要归类，应归于电子商务行业，而不是农资行业。

虽说农资电商是属于电子商务领域，但不是懂互联网的人就可以解决农资电商的发展。农资电商也必须考虑农资产品的特殊性。行业的划分本来就是工业化时代追求高效和利益最大化的人为划分，现在来看，行业逐步模糊化，专业化分工越来越细，农资电商就是一个体现。

回顾自己在农资圈的十几年时间，农资连锁不是谁都能成功;虽然国际化越来越深入，但对我国农资流通市场影响并没有多深;农资人搞的合作社也没取得很大成就;现在又来到电商时代，我们能否搭上顺风车，实现行业的转型升级，只能拭目以待。面对电子商务大发展，如何引导农资电商，实际操作农资电商，还需我们引入电商思维，付诸行动，毕竟行动强于空谈。