氮肥企业全面转型求出路

管理转型，打铁还需自身硬。氮肥企业必须强筋健骨，练就铜墙铁壁的真功夫，才能应对市场风浪的洗礼。氮肥企业要实现真正的管理转型，应主动向技术创新要效益，向节能降耗要效益，向精细管理要效益，向市场营销要效益。通过创新煤气化、煤基多联产技术，发挥科技创新的推动作用；积极推广节能减排新技术，加强生产现场精细化管理和对标管理，严格能源消耗标准，提高能源利用率；大力发展循环经济，延伸产业链条，丰富产品结构，完善农化服务网络体系。

合作转型，用竞合模式占市场。单个氮肥企业仅靠自身力量已无力应对激烈的市场竞争，单打独斗、你死我活的思维模式已经不适应现代竞争的需要。所以，氮肥企业在充分借助行业协会力量的同时，必须要充分协调好企业间的竞争合作关系，在企业之间开展技术研发、项目建设、市场销售等方面的合作，建设良性的竞合模式，形成协调合作的优势，使参与各方实现共赢，从而提升企业乃至整个行业抗击市场风险的能力。