制剂强，农药才真正强

中国制造的农药原药早已在全球占有主导地位，然而原药生产的弊端也彰显无遗。农药原药生产的环境压力大、资源消耗多，国内的可用资源已经不多。依靠代加工式的原药生产，永远不可能把中国农药做大做强，实现不了从农药大国到农药强国的中国梦。

农药企业最终争夺的是终端市场，而终端需要的是制剂。农药制剂具有技术含量高、产业集约化程度高、产品附加值高等特点。制剂作为产品的最终形式，可以带来更多的价值。先正达、杜邦、陶氏、巴斯夫、拜耳、孟山都等国际农药巨头无一不是靠农药制剂驰骋全球市场。中国农药要叱咤市场，必须依靠农药制剂突破重围、异军突起。

今年年初以来，以陶氏、巴斯夫为首的跨国公司加大了新产品在中国的上市速度，几乎隔几周就有一个新产品上市，其中不乏市场前景巨大的专利化合物。3月25日，巴斯夫在广州召开了新产品“健达”上市会；5月8日，由巴斯夫研发，联合广西田园生化股份有限公司共同推出的杀菌剂新产品“健武”在华上市；此前，拜耳也在北京推出全新一代杀菌剂“露娜森”。此外，先正达将推出含吡唑萘菌胺的新产品“绿妃”，杜邦也将推出新产品“增威”。难怪国内制剂加工企业感叹，跨国公司发展势头太猛，大幅挤压国内产品的市场份额。

虽然目前中国农药制剂加快了发展步伐，但与国际巨头相比仍有很大差距。在前不久发布的2014年中国农药销售百强企业榜单上，制剂加工企业的身影少见。

国内制剂企业何去何从？面对日益激烈的市场竞争，我们当如何亮剑？专家强调，有差距不可怕，师夷长技以自强。学习国际农化巨头的成功经验，结合自身优势，形成具有特色的拳头产品，从而保证有稳定的市场；提升产品开发能力，特别是一些生产工艺有难度的品种，提高其精细程度；淘汰落后产能，整合中小企业，从节能减排、绿色环保等环节增强自身竞争力；改变销售中恶性竞争的混乱局面，在农药推广中汲取国外先进的服务经验，以服务为主，销售次之。

期待有那么一天，中国农药制剂剑出江湖，傲视天下；中国农药工业真正由大变强，掌握世界话语权。