黑龙江齐齐哈尔提升农机合作社规范

【导语·中国农业机械网】据了解，为使全县农民专业合作社都能像玉岗农机合作社一样真正发挥作用，克东县立足实际，把全县361个种植业合作社划分为大、中、小三种类型，按照“壮大、扶中、抓小”的思路，分类施策，推动了合作社巩固、规范和提高。

从正月到现在，齐齐哈尔市克东县玉岗现代农机专业合作社的理事长刘海波一直忙得不可开交：召开合作社入股大会，制定今年发展计划，购买春耕生产用种子化肥、柴油等农用物资，培训农机手、检修农机具，同时今年合作社基础建设也在着手准备。

玉岗现代农机专业合作社成立于2009年，是克东县组建较早的千万元现代农机合作社，说起这几年的发展变化，刘海波颇有感慨:“合作社成立头两年可不是现在这样，当时由于机制不健全、管理不到位，没发挥出太大作用。为此我们合作社几位发起人费了不少脑筋。”玉岗现代农机合作社的问题引起了县委县政府的高度重视，县主要领导多次深入合作社现场办公，相关部门组织合作社负责人到外地学习先进经验，经过反复研究，最后，在县农业局、农机局、经管站等相关部门的帮助下，刘海波他们几个股东制订了一套吸纳农民以地入股，既体现“利益均沾”，又运用现代企业经营理念管理合作社的办法。具体来说，就是农户以地入股，地价保底，按股分红，并将国投资产按入社成员数量进行量化，每位社员按自投、国投股金总额，实现二次分红；同时完善了合作社组织机构，并由合作社帮助解决剩余劳动力转移问题。合作社这些措施一出台，不到两周就有300多户农民申请加入合作社，2012年3月通过了新的《玉岗现代农机专业合作社章程》，并建立健全各项规章制度，合作社发展步入正轨，逐渐发展壮大。

刘海波说:“现在合作社各岗位都有责任制，便于管理，而且降低了成本，提高了效率。在农机使用这块，由于我们加强了对农机手的技术培训，现在农机具保养、使用、维修基本都能自己完成；财务管理上，我们严格控制开支，生产资料全部直接从厂家订购，努力增收节支。”

现在，玉岗现代农机合作社资产总额达到2658.3万元，拥有大型农机具35台(套)、建有日烘干300吨玉米烘干塔一座。2013年，合作社农民以土地入社户数达到736户，入社面积2.43万亩，经营面积达到4.3万亩，实现盈余1598万元，入社农户亩均分红555.94元，比当地不入社农户亩均增收155.94元。今年2月，合作社又召开入股大会，截至目前，农民以土地入社户数达到935户，入社面积3.05万亩。同时今年合作社还将新建办公楼600平方米、新建日处理500吨玉米烘干塔一座、建设库容10万吨的仓储库一处，并计划与大企业合作联建新上玉米精深加工项目，使合作社效益实现最大化。

据了解，为使全县农民专业合作社都能像玉岗农机合作社一样真正发挥作用，克东县立足实际，把全县361个种植业合作社划分为大、中、小三种类型，按照“壮大、扶中、抓小”的思路，分类施策，推动了合作社巩固、规范和提高。在壮“大”上，对自主经营面积1万亩以上的合作社，尤其是千万元农机合作社，抓经营规模扩张、抓种植结构调整、抓产业链延伸，走“销加产”发展路子，通过扶持建设烘干、仓储等设施，提高盈利水平。在扶“中”上，对经营面积3000-5000亩的合作社，抓扩大经营面积，并且通过争取和转移方式，增强农机装备力量，支撑合作社稳步发展。同时，按照“边建设、边规范”的要求，同步跟进内业管理，切实做到扶持一个、规范一个、成型一个。在抓“小”上，对经营面积1000亩以下的合作社，注重从规范化建设入手，为长远发展打好底、做好“胎”。