农药产业：从“要我转”变为“我要转”

通过两次大调整，中国农药工业基本达到了产品结构不断合理，农药生产持续稳定增长，农药出口大幅增加，产品质量显著提高，经济效益全面增长，技术进步落到实处，科技创新成绩巨大，推进产业升级的目标。

加速淘汰高毒、高残留、高风险农药品种，是与国际农药发展接轨的需要，是提升我国农产品品质、确保农产品质量安全的需要，是保证人民群众“舌尖上的安全”的需要，是建设生态文明的需要，更是中国农药工业转型升级、履行社会责任、实现健康和可持续发展的需要。对此，我们必须要有正确的认识，我们必须要有科学的态度，我们必须要有所为。

被动就会落后，落后就会挨打，只有主动才会化险为夷。在上世纪80、90年代，在中国农药工业由有机磷唱主角的时期，湖南农药工业也有过辉煌， “田”、“握手”、“赤蜂”、“天宇”等品牌有机磷农药畅销全国，出口东南亚，特别是湖南出品的甲胺磷在一段时期内成为全国市场上的抢手货，中国农药大有 “无湘不成军”之势。湖南农药工业也因此位居三甲。可是好景不长，还在湖南农药行业为此沾沾自喜的时候，中国农药工业拉开了第二次产业大调整的序幕。由于没有准备，由于存在认识和行动上的偏差，湖南农药工业也由此败下阵来，至今没有恢复元气。而山东省则紧紧抓住机遇，企业努力，政府给力，行业发力，迅速驶入发展的快车道，短短几年时间，取代湖南进入前三强，目前已成为中国农药工业的领头羊。

在中国农药界，这难道不值得深思吗?我们为什么非得要被逼上梁山呢?

历史告诉我们，现实也提醒我们，成功是属于有准备者的。

中国农药工业要实现第三次大调整的目标，完成第三次创业，优化产品结构，实现产业转型升级，把农药大国打造成农药强国，靠要我转、逼我转是不行的，必须我要转，必须我快转。(作者为湖南省农药工业协会秘书长汪建沃)

原文标题：《从“要我转”变为“我要转”——由农药产品结构调整安全为先引发的思考》