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诺普(上海)作物保护有限公司:谈谈农药企业的创新


来源:农资1号网      分类:农资行情      时间:2014年1月6日      阅读次数:

全球前十位的作物公司每年在产品研发方面的投资约为50亿美元,有的企业甚至将营业额的12%都投入到研发中。国外科研人员开发一个新的农用化学品耗资超过2.56亿美元,开发时间超过9年,他们在实验室中从14万个分子中才能筛选出1个走到田间,每个新产品还要进行超过120个试验来确保其安全性和药效。诺普(上海)作物保护有限公司认为,只有不断创新,勇往直前,才能在激烈的市场竞争中出类拔萃!
我们农药企业为什么要创新?诺普(上海)作物保护有限公司认为,现在农业市场竞争残酷,你不创新你就会落后,如果年复一年死守几个常规产品,就会被时代淘汰。当前,并不十分完善的农药市场机制以及农药机关政策让优势产能和落后产能一拥而上,如何让消费者主动淘汰那些影响农药行业健康发展的落后产能?诺普(上海)作物保护有限公司认为,技术创新就是一条捷径。择优购买是消费者的天性,在参差不齐的产品目录中,创新的优势产品才能得到消费者的青睐。并且,诺普(上海)作物保护有限公司认为创新也是应对洋品牌的有效措施,虽然更多的农民接触到了很多外来农药品牌,比如孟山都的农达、拜耳的锐劲特、杜邦的康宽、先正达的适乐时等等,但是,只要我们本土农药企业能够时刻保持干劲,坚持潜心创新,就能让更多接受外洋农药产品的消费者转过来买我们的农药产品。
说到创新,有些人就忧心忡忡。农药创新是不容易,技术要求高,开发周期长,投入巨大,但是在当前大宗产品过剩,国际市场形式尚无根本性改变的背景下,诺普(上海)作物保护有限公司认为,仅仅依靠增加产量、扩大规模是不够的,应该更多的去思考如何在产品的市场应用中创新技术和理念,为客户提供增值的综合服务方案,形成以技术带动市场的核心竞争力,打造自有品牌,通过品牌实现销售规模的扩大。诺普(上海)作物保护有限公司认为,倘若我们农药企业不加快创新步伐,我们将会与跨国公司的差距越来越大,我们企业的利润也将会越来越小。
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