农民合作社再联合 农机利用率大幅提高
目前,农民合作社遍地开花,全国有近70万个,在一定程度上促进了农村经济发展,但其发展仍处于初期“小散”阶段,信息不互通,抵御风险能力较差,互抢市场、抬压价格等现象并不少见。
在江西、山东等地,农民合作社在现实难题“倒逼”下成立联合社,有效规避恶性竞争,解决了单个农民合作社“解决不了、解决不好”的难题。
安泰农机联合社是在12年7月成立的江西省第一家农民合作社联合社,涉及彭泽7个乡镇、8家农机联合社与2家农机销售公司。理事长胡孔柏告诉中国证券报记者,在联合社成立前,很多乡镇农机合作社的农机不能尽其用,常常出现“农闲没事干,农忙没法干”的尴尬,现在全年农机作业率达到80%以上。农民合作社联合社通过整合资源,达到了“1+1>2”的效果。
倒逼农机合作社再合作的是“窝里斗”。“山区农机比较少、比较小,不乐意其他地方的农机去,到后来就发展到你便宜,我比你更便宜。”安泰农机联合社一位不愿署名的成员告诉记者,此前一些农民合作社在小区域搞垄断的现象比较严重。
在农机维修上,过去对于小型维修,农机合作社都会修,问题大的要到县里修,现在联合社有专门维修人员上门处理疑难问题;联合社还打算建一个储油罐,缓解农忙时用油紧张的问题,同时能节约不少成本。
联合不仅仅体现在规模的扩大上,也包括了行业覆盖面的扩大。据了解,在山东、山西等地,一些农民合作社率先发起设立联合社,统一组织采购和供应,统一开展技术指导、产品认证、建立信息平台,统一产品质量标准、产品包装,降低了单个合作社的交易成本,也提高了农产品的议价能力。2010年12月23日,潍坊4个县市区的16家专业合作社组成联合社,涉及蔬菜、水果、粮油、养殖等多个领域,158个合作社加入联合社,以打造高端农产品销售平台为途径,不同程度地推动了农民增收。
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