尿素产能过剩日益凸显 资源型企业占据主动

对于今年的尿素形势，晋城煤业集团贾洪斌处长介绍说：“很多在化肥行业打拼多年的老同志都对今年的肥市感到悲观，以往化肥，特别是尿素是一个微利的行业，不见得能吃好，但可以保证吃饱，但今年的化肥市场形势确实异常严峻，二季度尿素已经到了无利甚至是成本倒挂的境地。”

产能过剩并非在化肥行业中独显，上游的煤炭产能过剩导致的竞争同样愈演愈烈。贾洪斌表示：“目前企业的煤化工产业营销情况仍在可接受范围，但是整体受压不可避免，煤炭价格停留在这样的低位已经预示着今年煤化工行业总体看来前景不容乐观。市场竞争日趋白热化的今天，主要生产企业已经选择牺牲盈利，大家拼成本。我们最近已经开始商讨对策，但短期内并不打算调整产品的出厂价，因为目前行业中存在一些作为标杆企业在价格上的下调容易产生连锁反应，对市场造成不利影响。但客观来讲，价格长期保持稳定并不现实，现在暂时在较高的价格上撑一下，也是为未来调整留下空间的权宜之计。”

尿素新增产能启动

传统企业受到强力冲击

近年来晋煤集团在化肥行业，尤其是尿素生产上的扩张非常迅速，贾洪斌认为，从企业角度而言，化肥工业的投入产出相对而言比较稳定，在市场的刚性需求下，产品流通顺畅，比其他化工产业更容易驾驭，经营压力也不是很大。同时晋煤集团煤炭板块实力雄厚，主要的下游产业就是化工造气，发展化肥产业就纯粹是产业链的延伸，所以走得比较快，发展也比较顺利。

在尿素市场上，内地企业面临着内蒙、新疆产能的强力冲击，贾洪斌介绍道：“这些地区的尿素企业在资源、人力上的成本投入很低，产品价格可以表现的十分灵活，如果他们继续扩大产能、全力开工，大部分尿素企业将苦不堪言。”对于产能过剩应如何应对，他表示：“不能继续容忍产能的无序扩张，我们认为一方面需要行业协会的宣传和引导 ；另一方面就需要工信部等国家有关部委对新的尿素产能设立门槛，从产品质量和环保标准两个主要方面加以限制。而对于大型煤化工集团企业，基于其资源整合、优势互补、发展一体化生产的尿素项目仍然应该给予支持。”

行业越是困难，竞争越是激烈。贾洪斌表示：“与其他化肥生产企业相比，我们的优势体现在在板块内部大力推行精细化管理，在提高企业发展质量和效益上下功夫，内部各生产单位互相学习、互相促进，树立内部标杆，在生产、消耗以及管理方面向标杆看齐，全面提高管理水平，同时降低企业整体消耗和成本。面对外部市场，我们密切关注市场变化，适时调整营销策略，挖潜增效，开源节流，充分发挥集团各板块联动效应，努力实现统一销售，共同应对市场。”