内蒙古甘河农场用“三驾马车”拉动科学发展

内蒙古甘河农场认真贯彻落实十八精神，全场党员干部转变工作作风，通过入户调研和座谈等多种形式，与职工群众促膝商讨民生大计，运用加快现代化大型农机具更新步伐、大力发展牧业、拓宽与金融机构合作渠道“三驾马车”拉动农场科学发展。

农场大型农机具更新力度大

2013年，甘河农场为实行农业标准化建设、整合耕地资源，降低成本，提高耕地产出比。借助集团公司的政策，鼓励员工购买先进的大型农机具，加速机械更新步伐，快速提升机械装备水平。

目前，甘河农场共购回9台大马力拖拉机及全套的播种机和整地机械，还有六台约翰迪尔s660大型联合收获机也将在收获前陆续到位。大马力拖拉机都是凯斯和唯美的品牌，并带有卫星定位系统。播种机则是德国格兰品牌，是现今世界最先进的播种机械，带有全程监控系统，在驾驶室就能监控到播种的质量，夜间也可以正常进行播种作业。机械总投资大约在2000多万元，呼伦贝尔农垦集团协调呼伦贝尔资本运营公司，在呼伦贝尔农村商业银行帮助购买机械的职工协调购机总额60%的低息贷款，共1200万元，购机户个人出资40%的方式购买先进的农业机械，机械购回后，农场与购机户签订协议，在保证作业质量的情况下，农场保证购机户一定量的作业面积。确保购机户按时还上贷款并有客观的经济效益。在优惠政策带动下，农场机械更新力度空前高涨。目前为止，新购进大型农机具11台套。

农场牧业工作发展态势强劲

今年，农场畜牧业工作坚持以市场为导向，采取个人投资和农场帮助联系牧业低息贷款的方式，助推畜禽生产由数量型向质量效益型转变；由分散经营向适度规模、集约化养殖转变；由原始放牧向舍饲、半舍饲转变。

2013年，农场牧业年度存栏指标将达到48228头、匹、只。预计年出栏育肥牲畜24000头；禽类年出栏30000只；在畜牧业发展上人均收入3691元；计划在四队建牲畜交易市场一个；防疫密度达到100%；今年计划建两个牧业队，即：十八队肉羊生产队，二十一队为生猪生产队；扩建现有的一个肉牛小区；计划利用项目在四队、二队各建一个人畜分离小区。为实现畜牧业目标，农场采取了以下保障措施：

一是农场坚持“统一领导、分层管理、分级负责”的原则，建立健全畜牧生产目标管理责任制和考核机制，并层层签定畜牧业生产计划责任状，落实畜牧业发展指标，确保实现畜牧业跨跃式发展。农场还着手培养一批经纪人队伍，让他们学会在畜牧业市场中获取利润。目前，农场已有畜牧经纪人近30人，多数以收购牛羊为主，销售地点是：加格达奇、大杨树、阿荣旗、甘南等屠宰场和活畜市场。

二是招商引资。鼓励和动员各方力量，广开融资渠道，改善投资环境，招商引资，积极利用各方面项目资金，鼓励个人兴办畜产品加工企业。

三是成立养殖协会。积极鼓励各生产单位组建各种专业协会，为广大养殖户提供产前、产中和产后服务。把散养户集中起来形成一个整体，做到统一防疫、统一管理、统一销售，有助于提高牲畜交易的整体价格和抵御市场风险的能力。同时由畜牧站做好电子档案进行管理。

四是积极推进人畜分离。农场将保护环境放在第一位，以新建小区和改造圈舍相结合做好人畜分离。巩固现有的肉牛养殖小区。建人畜分离小区逐年以3—5个单位推进的方式进行。四队建人畜分离小区主要以羊为主，可容纳2400只羊，预计投入资金317.8万元，二队以育肥牛为主。预计投入资金317.8万元，容纳育肥牛600头。

五是逐步向舍饲半舍饲转变。今年，农场要求每个生产连队要有2个典型户，养殖户圈舍改造不低于50%，作为2013年的牧业考核重点，引导职工由原始的养殖方式逐渐向舍饲转变。

六是加强饲草饲料生产体系建设。坚持草畜配套、以草稳畜、以草促畜的原则，积极引进秸秆打捆机，为今后舍饲养殖方式奠定基础。要求每个单位为打捆机留玉米地块便于机车作业和储备。

七是加快畜禽良种生产步伐。通过良种引进、杂交改良、地方品种选育与配套体系生产等良繁措施，按计划建立牛改良点、猪改良点。大力推广猪人工授精技术，提高种公猪使用效率，提高优良杂交猪比重和杂交优势。

八是农场畜牧站全员进入畜牧公司，按目标管理、责任到人、设立奖罚制度，下设4个部门，主要管理育肥牛小区、肉羊场管理、牲畜产品的销售、引进以及动物防检疫、改良、市场咨询等。工资奖金按目标进行考核。

目前为止，全场已购回羊6010只，牛57头。

农场与金融机构合作广泛

2013年，农场积极与金融机构广发接触，为职工争取更多优惠政策，做到替职工理财、为金融机构融资和与资本市场对接，大大拓宽了融资渠道。农场起初只引进了农村信用社，如今农场又与莫旗包商村镇银行和莫旗农业银行积极合作，使农场职工获得了低息贷款。据了解，全场职工仅牧业贷款一项就有500万元。农场仅科研站职工从莫旗包商镇银行贷款118万元，用于今年的农业生产。