农资高管的职业道德

在来到现在的公司之前，就通过朋友和同学的层面了解过公司的情况。当时很不以为然，总觉得自己能够改变些什么。

来到现在的公司，是应老同学的一再要求，独力难撑，让我来帮他一把。可是从到公司的那一刻起，就发现自己处于水深火热之中。也许因为个人性格的关系，刚一到公司，就因为工作原因和公司一个中层领导发生了冲突。由于本人曾在国内外企业任职，而且还做到过一定管理层的位置，所以对于一些不合理的、推诿责任的做法很瞧不起，这也直接导致了冲突发生。为这事，老同学为我担当了不少，不过好在高层某些领导还算是比较看重我的能力，因此这事被压下来了。虽然之后的工作中我一再克制，没有再发生类似情况，可是对于公司的问题我却了解的越来越多，深刻认识到公司已经到了需要非变不可的地步了。

现在的公司规模不大，产品也不多，员工加生产车间也就50-80人，可就这么大小规模的一个企业，却有着5位高层，5位中层领导，而且企业内部并不和谐。企业目前的高管，一个管技术的，一个管营销的，遇到什么好事的时候，自己就是专家，跑的比谁都快，抢功劳；一遇到坏事的时候，就像是遇到了瘟疫，躲的远远的。老总遇到事的时候就让我处理，什么事都是我在做，对这我不会抱怨，可是做事就好了，另外的老总还找麻烦，制造问题，本来事情就多了，现在什么都压在身上，好辛苦，人累心更累。看到领导层的互相推诿，互相勾心斗角，我都心寒了，可是刚去领到自己上个月的工资，居然和答应的不同，少了一大截，心里更是觉得失落。这年头，做事的人累死累活，拿一点点工资，高管耍耍嘴皮子，拿我们几倍甚至十倍。这我都不在意，我知道有的高管确实是做事了。可是如果让什么事都不做，还要制造困难，又不敢承担责任的人与我们拿同样的工资甚至更多，心里真的很不平衡。或许这是中国企业的通病，我也许真的改变不了什么，我也不想改变什么。我只想认真做自己的事，为公司创造利润，证明自己的价值，同时也获取对等的报酬。

感觉心累了，做什么事好像都没激情，可是属于自己的工作还是要用心去做好，这是我对老同学的承诺，一个男人的承诺，也是职业道德。现在的公司，我提过几次建议，都不了了之。也许是因为企业的老总和董事长都不是农资人（医药行业出道），不了解农资行业，可是不了解不影响企业的发展，只要你找对人，选好高管，制定出正确的发展思路和方向，那么企业也会发展，员工也同样会发展。

说起来，我都觉得好笑，公司分管营销的老总，一个高级农艺师，曾在西藏金珠担任过高管，可是每次想的东西都是异想天开。本来产品的有效浓度就不够了，还在说什么用于减量增效，想起来就觉得好笑，纯粹无稽之谈。说到产品的技术应用方案的时候，每次都说自己是专家，可是真要到要的时候就让我做资料。这我也就不说了，给整理个思路和大的提纲出来就是了，可是居然还要我做的很细致，尤其是一个试验方案设计，居然要求我细致到能够防什么虫，需要统计什么虫，我彻底无语了，我怎么知道外省那边的基地有什么虫。不是高级农艺师吗，连个方案设计都搞不了，难道连给客户解释原因都不会吗。还有个分管技术的副总，中农的高材生，每天坐着炒股，可是说道肥料和农药配方，居然连基本的成分和作用都搞不懂，还说没办法生产，一个30个无机养分，20-5-5的肥料就那么难。包装出现问题，误导宣传（我来之前），导致农户使用不当，引起作物减产，农户找来了，只知道一味说自己的肥料没有质量问题，让农户做试验证明肥料有问题才考虑赔偿，这都什么人啊，还有良心吗。现在的农资高管，每个月拿着高工资，怎么什么事都做不好。做不好事业无所谓，可是你犯不着还给下面制造难度和麻烦啊，感觉就好像他们觉得游戏难度太低，再给增加下难度。既然难度太低，那么他们自己怎么没过关啊。

现在的人啊，真的就堕落了吗，不光是职业道德，难道连良心都沦丧了吗？？？！！！